Jennyfer adopte le PIM de Quable : le making of du projet

La marque de prêt-à-porter Jennyfer a finalisé en 2015 le déploiement du PIM de Quable. Vincent Desreumaux, directeur IT et digital de Jennyfer revient sur un choix stratégique qui permet à la marque de réduire son «time to market».

Jennyfer, une entreprise de prêt-à-porter pour la « young fashion ».

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La marque compte plus de 400 magasins et 2000 collaborateurs. Elle commercialise plus de 10 000 références par an avec un catalogue qui évolue constamment. Avant d’être mis en ligne sur le site web (Demandware), un produit doit passer par quatre services ; achats, studio photo, marketing avant d’arriver à l’équipe e-commerce. Jusqu’alors Jennyfer utilisait des fichiers Excel pour gérer ce workflow : cela ne fonctionnait pas et certains produits passaient régulièrement entre les mailles du filet : on omettait de les « shooter ».

La recherche de la performance.

Jennyfer a donc souhaité se doter d’un outil permettant de centraliser l’ensemble des données produit, via une plateforme accessible par l’ensemble des services concernés. C’est dans cet objectif que Jennyfer s’est rapproché de Quable et a adopté sa solution de PIM en mode SaaS. Le PIM (Product Information Management) de Quable a été mis en place en trois mois : L’ensemble des services concernés, mais aussi l’ERP, l’intranet et – bien entendu – le site web (Demandware) se sont pluggués facilement, sans demander un temps homme conséquent de la part du service informatique de Jennyfer.

Quable a réalisé les études préalables, les préconisations fonctionnelles et assuré la mise en œuvre du PIM.

« Chacun sait désormais ce qu’il a à faire et a l’outil pour le faire. Désormais, le time to market est passé de 7 jours à 24h » se félicite Vincent Desreumaux.

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Cas Client Jennyfer

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