5 wichtige Schritte zur Erschließung internationaler Märkte mit TextMaster und Quable

Die Internationalisierung ist oft ein entscheidender Meilenstein für KMU und große Unternehmen, die online tätig sind. Die internationale Expansion Ihres Unternehmens bietet zahlreiche Vorteile und stellt eine einmalige Gelegenheit dar, den Absatz zu steigern und Ihren Umsatz zu steigern.

All dies gilt allerdings nur, wenn Sie einige wesentliche Schritte befolgen, um einen erfolgreichen internationalen Markteintritt sicherzustellen.‍

Selbstbewertung

Selbstreflexion und eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens sind eine wesentliche Phase in Ihrem Internationalisierungsprozess. So können Sie Ihre verfügbaren Ressourcen ermitteln, einschätzen, ob Sie derzeit über die Kapazitäten für eine internationale Expansion verfügen, und folglich feststellen, was Ihnen fehlt und was Sie benötigen. Möglicherweise müssen Sie neue Mitarbeiter einstellen, um Ihr Unternehmen in einem neuen Land zu etablieren, oder in neue technologische Tools investieren, um die Verbreitung Ihrer Daten sicherzustellen, wie beispielsweise ein PIM. Unabhängig davon, welchen Weg zur Internationalisierung Sie wählen (Export, Franchising usw.), ermöglicht Ihnen diese Selbsteinschätzung, über die Gründe für diese Entscheidung nachzudenken und die Grundlagen für Ihre Internationalisierungsstrategie zu legen.‍

Analyse des zukünftigen Marktes

Ihre brandneue Marketing- und Internationalisierungsstrategie muss eine Marktforschung im Zielland beinhalten. Jede geografische Region hat ihre eigenen Verbraucher und deren Gewohnheiten sowie spezifische regulatorische und rechtliche Anforderungen … und es wäre schade, wenn Sie von einem dieser Faktoren überrascht würden, die Ihren internationalen Markteintritt erschweren könnten. Daher muss Ihr Geschäftsplan eine gründliche Marktanalyse des betreffenden Landes enthalten, ähnlich wie bei einem Audit: die Online- und/oder Offline-Konsumgewohnheiten Ihrer Zielgruppe (nutzen sie Marktplätze wie Amazon oder Zahlungslösungen wie PayPal?), einen Überblick über die Wettbewerbslandschaft im Ausland, ein Verständnis der lokalen Kultur… all dies mit dem Ziel, eine maßgeschneiderte, personalisierte Strategie zu entwickeln, die vor allem auf das Zielland zugeschnitten ist.

Daten aufbereiten, um den Markt zu testen

Das Testen Ihres Zielmarktes über internationale Marktplätze ist eine vorteilhafte, einfache und schnelle Möglichkeit, die nur geringe Investitionen erfordert. Darüber hinaus dienen Marktplätze auch als Zeichen für Vertrauen, Qualität und Sichtbarkeit bei den neuen Verbrauchern, die Sie ansprechen möchten und die Sie noch nicht kennen. Wenn Sie sich für diese internationalen Marktplätze entscheiden, müssen Sie Ihre Daten im Voraus aufbereiten. Hier kommt das PIM von Quable ins Spiel, das die Verwaltung dieser Daten im Vorfeld sowie deren Verteilung an die relevanten Marktplätze erleichtert.

Quable arbeitet mit allen Marktplätzen zusammen und nutzt dabei Feed-Aggregatoren wie beispielsweise Shoppingfeed, die Produktdaten für die Verteilung an internationale Marktplätze zentralisieren.

Denken Sie an Übersetzung, aber vor allem an Lokalisierung

Die Übersetzung von Inhalten in die Zielsprache ist ein wesentlicher Schritt in Ihrer internationalen Strategie. Die derzeitige Globalisierung der Märkte erfordert jedoch eine Strategie der Anpassung. Die Übersetzung und Anpassung Ihrer Inhalte muss von höchster Qualität sein, um Ihr Profil bei Ihren neuen Kunden, Lieferanten und/oder Partnern zu stärken. TextMaster nutzt eine Reihe von Technologien (Übersetzungs-APIs, Translation Memory usw.), um übersetzte und lokalisierte Inhalte termingerecht in das Zielland zu liefern, sodass sich Ihre Teams auf Aufgaben mit höherer Wertschöpfung konzentrieren können. Die zahlreichen Integrationen von TextMaster mit verschiedenen externen Lösungen, wie beispielsweise WeGlot und dem Quable PIM, gewährleisten die schnelle und zuverlässige Anpassung von Produktdaten für Ihre neue internationale Zielgruppe.

Logistische Herausforderungen vorwegnehmen

Die Auftragsabwicklung, die Verwaltung von Versand und Rücksendungen sowie die Prognose des Auftragsvolumens sind allesamt Aspekte, die einen wesentlichen Bestandteil Ihrer Logistikstrategie bilden werden. Um Ihre zukünftigen Kunden zu überzeugen, sollten Sie sich für lokale Liefer- und Zahlungsoptionen entscheiden, die auf die Konsumgewohnheiten des Ziellandes zugeschnitten sind. Diese Entscheidungen ermöglichen es Ihnen zudem, einen optimalen, zuverlässigen und vertrauenswürdigen Kundendienst anzubieten und so Ihren Umsatz zu maximieren. Eine effektive Logistikstrategie muss auf das Geschäft und die Produkte Ihres Unternehmens zugeschnitten sein, einschließlich einer personalisierten, auf Ihre Kunden abgestimmten Versandart und – warum nicht? – der Einbindung lokaler Partner und/oder Spezialisten.‍

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Die internationale Expansion ist eine wichtige Entscheidung für E-Commerce-Unternehmen und birgt ein erhebliches Wachstumspotenzial für Ihr Unternehmen. Zögern Sie während dieses gesamten Prozesses nicht, Unterstützung von spezialisierten Partnern in Anspruch zu nehmen, die Experten auf ihrem Gebiet sind: Übersetzung und Lokalisierung Ihrer Inhalte (mit TextMaster), Logistik, Datenmanagement und das Datenmodell (mit dem PIM von Quable) … damit Sie viel Zeit sparen und sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.